Gemeinsam SICHER auf KURS mit dem WOWI-Kompass-Workshop

Welche Konsequenzen haben die hohen Energiekosten, die derzeitige Inflationsentwicklung und der Klimawandel für Ihre Mieter:innen und Ihr gemeinwohlorientiertes Wohnungsunternehmen? Wie erklären Ihre Mitarbeiter:innen den Mieter:innen die hohen Betriebskostenabrechnungen nachvollziehbar? Was bedeuten die neuen CSR-/ESG-Berichtspflichten für Ihr Wohnungsunternehmen?

Der WOWI-Kompass-Workshop ist individuell auf Ihr gemeinwohlorientiertes Wohnungsunternehmen und Ihre Herausforderungen abgestimmt. So erhalten Sie und Ihren Mitarbeiter:innen Antworten auf die Fragen, die für Sie relevant sind. Das neuartige interdisziplinäre Workshop-Konzept von stolp+friends wurde gemeinsam mit unseren Partnern aus Forschung, Energie- und Bauwirtschaft entwickelt. Darin eingeflossen ist auch unsere langjährige wohnungswirtschaftliche Expertise, u. a. aus über 2.500 Workshops in den vergangenen 25 Jahren für Wohnungsbaugenossenschaften und kommunale Wohnungsgesellschaften deutschlandweit.

stolp+friends-Geschäftsführer Kay P. Stolp führt mit jahrelanger Branchenexpertise durch die Workshops für Wohnungsbaugenossenschaften und kommunale Wohnungsgesellschaften.

1. JEDE MEINUNG ZÄHLT

stolp+friends hält Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen den Spiegel vors Gesicht und setzt dabei auf intuitives Mitmachen aller Teilnehmer:innen. Alle Teilnehmer:innen des WOWI-Kompass Workshops sind aktiv eingebunden, sowohl Meinungsführer: innen als auch stille Denker:innen. So werden durch das blitzartige Bewerten Ergebnisse freigesetzt, die vom ganzen Team ermittelt wurden.

2. HOHE EFFIZIENZ

Ohne zeitraubende Diskussionen wird somit eine gemeinsame Bestandsaufnahme realisiert, Verbesserungspotenziale werden aufgezeigt, Engpässe und Herausforderungen aufgelistet und zudem maßnahmenorientiert priorisiert.

3. SCHNELLE ERGEBNISSE

Alle Ergebnisse werden IT-gestützt visualisiert und unmittelbar nach dem Workshop zur Verfügung gestellt.

4. MAXIMAL EIN WORKSHOP-TAG – KEINE MARATHON-WORKSHOP-WOCHEN

Der WOWI-Kompass-Workshop findet in Ihrem Haus oder noch besser an einem neutralen Ort statt und dauert mindestens vier Stunden und maximal einen Tag. Die Teilnehmerzahl ist variabel, zwischen vier und acht Personen pro Gruppe können mitmachen. Selbstverständlich können auch mehrere Gruppen hintereinander stattfinden.

5. PRODUKTIV, INTUITIV UND PARTIZIPATIV

Das eindeutige Votum unserer Kund:innen: herausragend, effizient und schnell. Durch das methodisch fundierte Workshop-Konzept, kombiniert mit intuitiven Handlungen, werden Situationen schnellstens analysiert und Erfahrungen gewonnen. Das gesamte Team ist in diesen Prozess eingebunden und legt somit die Stellschrauben offen, an denen es zu drehen gilt.

DAS GANZE PAKET

Zu unseren Leistungen zählen die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Workshops. Jeder Workshop wird in enger Abstimmung und hoch individuell mit unseren Kund:innen vorbereitet und geplant.

Auf Wunsch begleiten wir Sie und Ihr Team selbstverständlich auch gern bei einer anschließenden Konzeptentwicklung und einer zielgerichteten Umsetzung von geeigneten Maßnahmen.

Workshop-Preis auf Anfrage.

Fordern Sie gleich Ihr persönliches Angebot für den WOWI-Kompass-Workshop an und sichern Sie sich Ihren Wunschtermin.

WEITERE WORKSHOPS FÜR SIE ZUR AUSWAHL

Workshops helfen, die Perspektive zu wechseln und nicht betriebsblind zu werden. Sie schaffen einen geschützten Raum für alles, was mal gesagt werden sollte. Sie motivieren, wertschätzen und stärken das Team. Sie sind ein Ort, an dem Altes auf den Prüfstand gestellt wird und Neues entsteht. Sie bieten die Chance, Wissen zu erwerben, zu vermitteln und zu teilen und die Gelegenheit, sich besser kennenzulernen und zu verstehen: Workshops sind der erste Schritt zur Stabilisierung Ihres Unternehmens von innen heraus, die sich letztendlich positiv auf die Wahrnehmung von außen auswirkt und dazu beiträgt, Ihr Unternehmen zukunftsfest zu machen.

Mit diesen Workshops unterstützt stolp+friends Sie und Ihr Team außerdem gern – eine kleine Auswahl:

1. KRISENKOMMUNIKATION

Wird immer wichtiger, gerade in Zeiten von Klimawandel, Energieknappheit und Explosion der Nebenkosten. Die Bandbreite reicht von Energiespartipps über ESG-Nachhaltigkeitsberichten bis zu Kommunikationskonzepten.

2. BESCHWERDEMANAGEMENT

Kritik passiert. Der souveräne, professionelle Umgang damit ist eine nachhaltige
Investition in Ihre Kundenbindung.

3. LEITBILDER / WERTEKODEX /
STRATEGIEENTWICKLUNG

Werte und Normen sind die Basis jeden Unternehmens. Welche Werte liegen Ihrer Unternehmensphilosophie zugrunde – und werden sie auch gelebt?

Bei der Konzeption eines individuellen Wertekodexes steht Jan Franzkowiak – Prokurist und Key-Account-Manager bei stolp+friends – gemeinwohlorientierten Wohnungsunternehmen zur Seite.